Không chỉ giải quyết áp lực giao thông, 14 tuyến đường sắt đô thị mà Hà Nội dự kiến triển khai còn được xem là đòn bẩy tái cấu trúc không gian đô thị, dịch chuyển dân cư và tái phân bổ nguồn cung nhà ở trong 5-10 năm tới. Khi metro trở thành “xương sống” của vận tải công cộng, bản đồ bất động sản Thủ đô cũng đứng trước một chu kỳ thay đổi mạnh mẽ.
Theo quy hoạch đến năm 2030, dân số thường trú của Hà Nội có thể đạt khoảng 11 triệu người, với tỷ lệ đô thị hóa lên tới 70%. Tốc độ mở rộng không gian đô thị nhanh chóng đang tạo áp lực lớn lên hạ tầng kỹ thuật, đặc biệt là giao thông.
Trong nhiều năm, khu vực nội đô liên tục đối mặt với tình trạng ùn tắc kéo dài, hạ tầng quá tải và không gian sống bị thu hẹp. Việc mở rộng mặt đường hay bổ sung các tuyến giao thông nhỏ lẻ không còn đủ sức giải tỏa áp lực. Mô hình phát triển dàn trải, phụ thuộc phương tiện cá nhân đang dần tiệm cận giới hạn.
Trong bối cảnh đó, mạng lưới 14 tuyến metro với tổng chiều dài hàng trăm km được định vị là trục xương sống của hệ thống vận tải công cộng. Các tuyến như tuyến số 3 Nhổn - Hà Đông, tuyến số 2 Nam Thăng Long - Trần Hưng Đạo và tuyến số 5 Văn Cao - Hòa Lạc từng bước hình thành cấu trúc giao thông mới, làm nền tảng cho mô hình phát triển đô thị gắn với giao thông công cộng (TOD).
14 tuyến metro với tổng chiều dài hàng trăm km được định vị là trục xương sống của hệ thống vận tải công cộng
Song song với hệ thống metro, thành phố định hướng phát triển 9 trung tâm lớn, 9 trục động lực, đầu tư các tuyến vành đai 4, 4.5, 5 cùng nhiều cây cầu qua sông Hồng. Theo quy hoạch dài hạn, khoảng 860.000 người sẽ được di dời khỏi khu vực nội đô để tái cấu trúc không gian. Điều này cho thấy 14 tuyến metro không phải dự án giao thông đơn lẻ mà là một phần trong chiến lược tái thiết tổng thể đô thị.
Metro tạo ra sự ổn định và khả năng dự đoán trong hành trình hàng ngày. Khi thời gian di chuyển được kiểm soát chính xác, khoảng cách địa lý không còn là rào cản tuyệt đối. Người dân có xu hướng mở rộng bán kính lựa chọn nơi ở nếu được kết nối bằng hạ tầng công cộng khối lượng lớn.
Các nhà ga metro trở thành những “điểm neo” phát triển. Trong bán kính khoảng 500m quanh ga, nhu cầu nhà ở, thương mại, văn phòng và dịch vụ gia tăng rõ rệt, hình thành các cụm đô thị nén, đa chức năng. Nguồn cung nhà ở không còn tập trung quá dày trong khu vực lõi mà dịch chuyển dọc theo các hành lang đường sắt đô thị.
Trong bán kính khoảng 500m quanh ga, nhu cầu nhà ở, thương mại, văn phòng và dịch vụ gia tăng rõ rệt, hình thành các cụm đô thị nén, đa chức năng
Thị trường bất động sản đã phần nào phản ánh xu hướng này. Giá căn hộ tại Hà Nội tăng bình quân khoảng 12% trong một năm, nhưng các dự án gần tuyến metro ghi nhận mức tăng cao hơn, dao động từ 19% và có nơi vượt 40%. Dự án Indochina Plaza Hanoi là ví dụ điển hình khi giá giao dịch tăng đáng kể theo tiến độ vận hành tuyến Nhổn - Cầu Giấy.
Bất động sản quanh hạ tầng lớn thường trải qua ba giai đoạn tăng giá gồm trước khởi công, trong quá trình thi công và sau vận hành khi mặt bằng giá mới được thiết lập. Với nhiều tuyến metro đồng thời triển khai, Hà Nội có thể hình thành các trục tăng trưởng dài hạn với hiệu ứng cộng hưởng mạnh mẽ.
Metro cũng đóng vai trò quan trọng trong quá trình giãn dân nội đô. Khi các khu đô thị mới được kết nối thuận tiện với trung tâm và các cực tăng trưởng, người dân có thêm động lực dịch chuyển ra ngoài vành đai 3 hoặc xa hơn. Các khu vực ven đô như Hoài Đức, Đông Anh, Gia Lâm trở thành điểm đến của nguồn cung mới, mở ra cấu trúc đô thị đa cực.
Trong 5-10 năm tới, 14 tuyến metro sẽ góp phần hình thành cấu trúc đô thị đa trung tâm, thay thế dần mô hình đơn cực tập trung vào lõi Hoàn Kiếm - Ba Đình - Đống Đa. Các hành lang giao thông nơi metro giao cắt với vành đai và trục hướng tâm sẽ trở thành động lực phát triển mới.
Nguồn cung nhà ở có xu hướng dịch chuyển theo ba hướng chính. Thứ nhất là phát triển các dự án hỗn hợp gần ga metro, tích hợp nhà ở, thương mại, văn phòng và dịch vụ. Thứ hai là gia tăng mật độ tại những khu vực đã có hạ tầng khung hoàn chỉnh và vị trí ga rõ ràng. Thứ ba là sự phân hóa mạnh giữa các khu vực, khi không phải nơi nào có metro cũng tăng giá bền vững.
Nếu thiếu quy hoạch đồng bộ, thiếu hạ tầng xã hội như trường học, bệnh viện, công viên và không gian công cộng, giá bất động sản có thể tăng nhanh nhưng khó duy trì thanh khoản dài hạn. Mô hình TOD không đồng nghĩa với xây dựng cao ốc dày đặc mà cần cân bằng giữa mật độ dân cư, chất lượng sống và khả năng tiếp cận tiện ích.
Mô hình TOD không đồng nghĩa với xây dựng cao ốc dày đặc mà cần cân bằng giữa mật độ dân cư, chất lượng sống và khả năng tiếp cận tiện ích.
Về dài hạn, sự tái phân bổ nguồn cung còn kéo theo dịch chuyển lao động và dòng vốn đầu tư. Các trung tâm việc làm mới có thể hình thành quanh các ga lớn, doanh nghiệp dịch chuyển văn phòng đến khu vực chi phí hợp lý nhưng kết nối thuận tiện. Người dân lựa chọn nơi ở dựa trên khả năng tiếp cận giao thông công cộng thay vì chỉ dựa vào khoảng cách tới trung tâm.
Để 14 tuyến metro không chỉ tạo “sóng giá” mà thực sự tái cấu trúc nguồn cung và dân cư, điều kiện tiên quyết là vận hành ổn định, đúng giờ và kết nối linh hoạt với xe buýt, xe đạp, không gian đi bộ. Quy hoạch giao thông cần tích hợp chặt chẽ với quy hoạch sử dụng đất, đảm bảo đầy đủ hạ tầng xã hội quanh nhà ga.
Bên cạnh đó, cơ chế tài chính đất đai phải được hoàn thiện để khai thác giá trị gia tăng từ quỹ đất quanh ga và tái đầu tư cho hạ tầng công cộng. Kiểm soát đầu cơ, hạn chế phát triển lệch pha cũng là yếu tố quan trọng giúp thị trường bền vững và giảm rủi ro cho người mua ở thực.
Khi các tuyến metro lần lượt đi vào vận hành, Hà Nội sẽ không chỉ thay đổi cách di chuyển mà còn thay đổi cách tổ chức không gian sống. Nếu được triển khai đồng bộ với mô hình TOD và quy hoạch đa cực, 14 tuyến đường sắt đô thị sẽ tái phân bổ nguồn cung nhà ở, thúc đẩy giãn dân nội đô và hình thành các cực tăng trưởng mới. Đây là cơ hội để Thủ đô chuyển mình sang cấu trúc đô thị nén, đa trung tâm và phát triển bền vững hơn trong thập kỷ tới.
Công ty Cổ phần HouseNow, giấy phép ĐKKD/MST số 0110349749
